Als directeur of bestuurder ben je alleen of met anderen eindverantwoordelijk voor de organisatie. Dit kan momenten opleveren waarin je wilt kunnen sparren met iemand van buiten. Die geen belangen en een eigen positie heeft in de organisatie waar je werkzaam bent. Die situaties herkent, maar er niet in meegaat. En die ook niet op de stoel gaat zitten van adviseur. Die heb je meestal genoeg om je heen. Nee, iemand die met je gaat onderzoeken waar je last van hebt, wat je onrustig maakt en samen met je op onderzoek uitgaat waar dit over gaat. Zo kun je bewust worden van de ruimte die je in je hebt om zaken anders aan te pakken en/of anders te bezien. Kom rustig eens praten om te kijken of mijn werkwijze je aanspreekt en je verder brengt. Contact
Het StrenghtsFinder assessment kan hierbij een bijdrage leveren om inzicht te krijgen in je talenten en sterke punten in relatie tot de opgave waar je voor staat in je rol als directeur/bestuurder. We kunnen daarna ook bespreken wat deze werkwijze en manier van kijken vanuit de positieve psychologie kan bijdrage aan de effectiviteit van de organisatie als geheel en hoe het de betrokkenheid van medewerkers kan vergroten. Contact